Waterkwaliteitsspoor
Naast het realiseren van de basisinspanning (uitgewerkt in bijvoorbeeld een BRP) doorlopen veel waterbeheerders tevens het waterkwaliteitsspoor. Dit houdt in dat zij bekijken of de emissiereductie vanuit de riolering zodanig is dat er geen knelpunten meer optreden in het oppervlaktewater ten aanzien van de waterkwaliteit. Indien er nog knelpunten optreden, nemen zij aanvullende maatregelen in de riolering of in het watersysteem.
Blauwalgen
Algenbloei is een jaarlijkse terugkerende ergernis voor burgers en overheid. Zwemwateren worden gesloten en stadswateren veranderen in groene soep. Royal Haskoning denkt met gemeentes en waterschappen mee over de bestrijding van blauwalgen. Wij zijn actief bezig met het opstellen van zwemwaterprofielen en het uitvoeren van quickscans om gebiedsspecifiek oorzaken van algenbloei te identificeren. Pas als de oorzaken bekend zijn, kunnen de lokale overheden aan de slag om het probleem aan te pakken.
KRW
De Europese Kader Richtlijn Water (KRW) bevindt zich in de fase waarbij het opstellen van visies verschuift naar het daadwerkelijk uitvoeren van maatregelen. KRW-doelstelling voor oppervlaktewaterlichamen in 2015 valt uiteen in ecologische en chemische doelen.
Ecologische doelen
De waterbeheerders hebben de ecologische waterkwaliteitsdoelen per waterlichaam inmiddels vastgesteld. Om inzicht te krijgen in de maatschappelijke consequenties van het bereiken van het van deze doelen, zijn alle daarvoor noodzakelijke maatregelen geïnventariseerd:
- inrichtingsmaatregelen;
- beheersmaatregelen;
- emissiemaatregelen (aan de bron of bij het lozingspunt).
Chemische doelen
Wanneer men spreekt over de chemische doelen voor een waterlichaam, gaat het over een overzichtelijk aantal gevaarlijke stoffen. Daarvoor wil de Europese Commissie normen vaststellen. Los van deze normen in het watersysteem is het beleidsuitgangspunt voor deze gevaarlijke stoffen dat de emissies (op termijn) tot nul worden gereduceerd.
Wilt u meer weten over de waterkwaliteit, neem dan contact met ons op.
